Российский видеохостинг Rutube, входящий в состав Газпром-Медиа холдинга, в настоящее время переживает значительную трансформацию в своей структуре. В рамках стратегии объединения двух крупных медиа-активов предполагается создание единой универсальной платформы, которая объединит Rutube, онлайн-кинотеатр Premier и популярное приложение для коротких вертикальных видео Yappy. Такой масштабный проект влечет за собой не только интеграцию технологий и контента, но и существенные кадровые изменения в компании.
В пресс-службе Газпром-Медиа подтвердили, что в настоящее время ведутся консультации и обсуждения относительно оптимизации организационной структуры. Одной из мер является сокращение дублирующих позиций, существующих в трех отдельных компаниях. Эта практика стандартна для случаев слияний и объединений, поскольку позволяет повысить эффективность и устранить избыточность штатов. Источники, близкие к ситуации, утверждают, что увольнения могут быть оформлены по соглашению сторон, с выплатой компенсации в размере двух месяцев оклада, что является стандартной практикой при таких процедурах.
Предварительные оценки показывают, что число пострадавших от этих мер сотрудников еще не окончательно определено, однако очевидно, что цель — сократить издержки и повысить управляемость объединенного холдинга. Созданное в июне 2025 года стратегическое решение о формировании единой медиа-платформы анонсировал генеральный директор Газпром-Медиа Александр Жаров. Ожидается, что новая платформа заработает в первой половине 2026 года и будет носить бренд Rutube, став центральным медиа-хабом, объединяющим контент и функционал всех трех сервисов.
Данный объединительный проект — важный шаг для повышения конкурентоспособности российских медиа-ресурсов в условиях стремительно меняющегося цифрового рынка. Он предусматривает не только технологическую интеграцию, но и развитие новых форм взаимодействия с аудиторией, расширение контента, улучшение пользовательского опыта и повышение технической надежности платформы. В данный момент компания сосредоточена на согласовании всех аспектов реализуемого проекта, чтобы обеспечить плавный переход и минимизировать возможные негативные последствия для сотрудников и пользователей.
Объединение таких крупных медиа-активов призвано укрепить позиции российского видеоматриала на внутреннем и внешнем рынках, а также создать гибкую и масштабируемую платформу, готовую к будущим вызовам цифровой среды. В рамках этого процесса особое внимание уделяется не только технологическим аспектам, но и вопросам социальной ответственности, чтобы смягчить возможные негативные последствия для тех работников, чьи должности окажутся избыточными. Таким образом, стратегия Газпром-Медиа подчеркивает важность сбалансированного подхода к развитию, модернизации и социальной поддержки внутри корпорации.
